Руководитель департамента в Таллинне

Операционное и проектное управление департаментом беттинга: в подчинении 7 отделов (40 человек): seo, разработка, smm, ютуб, контент, линкбилдилнг, продажи.
• Полный цикл подбора/ найма/ адаптации персонала без привлечения функций HR. В последние месяцы - с HR отделом.
• Трансформация департамента в новую организационную структуру в компании.
• Перераспределение рабочих ресурсов для операционной деятельности.
• Разработка и исполнения бюджета проектов.
• Разработка и внедрение методологии управления проектами и контроль соблюдения сроков.
• Разработка стратегии продвижения.
• Управление IT-инфраструктурой.
• Управление контент-отделом.
• Управление seo-отделом.
• Разработка базы знаний.

- Формирование команды и целей компании.
- Разработка стратегии продвижения.
- Разработка собственных продуктов.
- Формирование бюджетов.
- Постановка задач и контроль исполнения.
- Подбор персонала.
- Поиск новых партнеров, ведение текущих клиентов.
- Разработка процессов в компании: как внутренних, так и внешних.
- Разработка процесс под аутсорс задачи.